一、2023年鄉村振興工作總結

今年來，縣供銷合作總社在縣委、縣政府的堅強領導下，深入實施鄉村振興戰略，聚力夯基礎、攻項目、抓改革，拓展供銷為農服務體系。縣供銷社獲評“四星級”黨支部、先進基層黨組織；今年在全市供銷社理事會會議上作項目建設經驗介紹，“村社共建”模式得到了全國、省、市社的肯定，在全省農業社會化服務現場會作為全市唯一代表作了經驗交流；閘西供銷社作為“三位一體”綜合改革樣板基層社成為全縣鄉村振興會議現場觀摩點。全國總社黨組書記、理事會副主任韓立平視察江蘇農展中心“如意東方”展館；省社黨組書記、主任張建軍專程來如調研基層社建設工作；縣供銷社民生實事項目以高分通過縣政協滿意度測評。

（一）提高政治站位，服務工作大局，持續加強黨的建設

打造黨建品牌戰略體系。強黨建，創品牌，以“新供銷 心服務”黨建品牌為引領，打造“心耀扶海 供桑榆輝”老干部品牌、“廉守初心 清潤供銷”廉政文化等系列品牌，探索構建高質量發展的“大黨建”格局。以“黨建鏈”推進“服務鏈”，成立供銷黨員先鋒隊、供銷青年突擊隊、金橋志愿服務隊，提升服務動能，助力鄉村振興提質增效。

推動作風效能持續優化。結合全縣“四優”“五掀起”，深化“六個年”活動，完善機關管理、績效考核、“雙崗雙責”、能力素質提升等系列文件，進一步加強能力培養，提升作風效能。筑牢理想信念，深學細悟黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將“學、查、改、干”貫穿始終，不斷增強作風效能。

擴大宣傳提升整體形象。推進供銷文化建設，先后在縣會議中心、縣文化館舉辦《供銷農民畫》展覽活動，供銷故事、供銷社志進入付梓階段，供銷文化展示中心正在建設中。媒體融合推廣，各級媒體刊登89篇宣傳文章，其中中華合作時報、學習強國平臺錄用1篇，新華日報1篇，省社網站錄用9篇，利用公眾號、視頻號推廣國家大事、供銷動態、平安法治等，展現供銷新形象。

（二）堅守為農初心，密切聯農利益，健全為農服務體系

基層組織體系進一步加強，推廣“村社共建”模式，今年培育了4家為農服務主體（如東縣新合現代農業服務有限公司、洋口鎮楊楝園村級綜合農業服務中心、河口鎮綜合配供中心、長沙鎮濱海村基層供銷社和電商直播基地），實現“六大實體”開張運營（洋甜養老中心、閘西供銷社、品牌直播專柜、供銷學校改造、新炘基層社便民超市、耕農基層社倉儲冷庫等項目），全面提升為農服務整體實力。

農資主渠道作用進一步提升，依托兩家社有農資企業，為全縣800余戶種植大戶提供農資供應、技術指導，全年農資銷售額超1億元。農藥零差率統一配供和農藥包裝廢棄物回收民生實事持續開展，在全縣設立500多個農藥配供網點，全年農藥零差率配供金額1800余萬元，配供面積35萬畝，無害化處置廢棄物184.7噸，有效防治農村土地面源污染。

農業社會化服務進一步拓展，聚焦農業社會化服務網絡建設，通過現有基層社圓農供銷社和新建的楊楝園現代化農業服務中心、初步架設農業社會化服務網絡，實現“耕、種、收、儲、銷”一條龍服務，全年社會化服務面積30余萬畝。社有企業推廣訂單農業“揚麥30”小麥和“耐鹽堿”海水稻新品種種植，預計為種植戶增加收入70余萬元。

（三）推廣區域品牌，深入聯農帶農，有力促進農民共富

品牌產品甄選速推。“如意東方”區域公用品牌共授權39家主體60個產品，培育22個規模化、標準化生產的產品基地。在省農展中心開設品牌館，在城區、旅游度假區、袁莊高速服務區建立3個品牌專柜。在縣城區重要交通廣告位投放廣告，組織品牌產品參加省志交會、南通軌道螃蟹節、南通名優農產品進上海、豐收節、長三角農特展等各類展會，帶動產品“出圈”。

電商營銷加快融合，聚焦“數字供銷”建設，“如意東方”品牌加速構建線上運營體系，打造抖音店、微信商城，入駐中石化易捷商城、鮮豐匯、E路有我、荔枝云集、家鄉互聯等平臺，落實專業運營團隊，線上線下“雙矩陣”推廣，今年7月底，聯合南通中石化舉辦“‘如易’相隨 捷伴助農”活動，直播1小時銷售額達37萬元，12月初，聯合江蘇廣電荔枝云集舉辦“云上大集*如意東方”專場直播活動，直播2小時，最高在線6600人，共吸引50000人“圍觀”，抖音平臺大米類銷售排行版第四，共銷售“如意東方”品牌產品超2000單。

（四）著眼資產管理，完善體制機制，推動資產保值增值

實施資產清查，對社有資產逐一盤點、厘清關系,規范管理，推進項目合作，激發扶農助農優勢。盤活閑置“沉睡”資產，創新“以建代租”模式，吸引社會資本180萬元打造大俗文化傳媒項目，合作推廣供銷文化建設，用改造投入抵算房屋土地的年租金，實現資金短缺情況下社有資產消除安全隱患、改造提升、保值增值“一舉三得”。

二、2024年重點目標任務

謀劃2024年鄉村振興工作，縣供銷社將堅持黨建引領，以構建上下貫通、整體協調、高效運轉的現代經營服務體系為目標，聚焦農業社會化服務和農產品流通兩大主業，打造覆蓋鎮村的農業社會化服務網、農產品流通服務網、農產品冷鏈物流骨干網，以“村社共建”模式為抓手，推進“一體兩業三網”建設，為鄉村振興打造更為健全有力的供銷服務力量。

（一）深化黨建引領，提升作風效能，展現供銷形象

一是擴大品牌效應。深化“新供銷 心服務”黨建品牌、洋甜供銷黨建聯盟品牌建設，豐富黨建活動，深化黨建融合，為鄉村振興事業貢獻力量。二是全面從嚴治社。進一步壓實廉政主體責任，細化責任清單，推進廉政教育，做實“廉守初心 清潤供銷”廉政文化品牌。三是提升作風效能。全面貫徹“‘雙聚雙高‘作風效能鞏固深化年’”工作要求，踐行“四敢”精神、強化責任擔當，努力培養一批懂農業、懂經營、敢做事、干成事的高素質、專業化的供銷隊伍。

（二）拓展服務領域，突出供銷優勢，推進聯合合作

一是推動基層社建設。繼續推廣“村社共建”模式，完善閘西供銷社綜合服務平臺建設，參照“洋甜模式”，將閘西供銷社打造成融合村務政務、為農服務、普惠金融、健康養老、餐飲住宿的“三位一體”綜合性基層社樣板；指導億農供銷社健全服務功能，通過土地流轉、機種機收、植保飛防等現代化農業技術，開展“耕、種、收、儲、銷”全產業鏈為農服務；完成部分基層社升級改造,爭取以每年恢復重建1-2個基層社的速度，形成“一鎮一社”的基層社格局，加快健全農業社會化服務網絡。

二是服務綠色發展。繼續承擔好水稻農藥零差率配送和農藥包裝廢棄物回收民生實事項目，發揮農資供應主渠道作用，推廣 “高效、低用量、低風險”農藥，并指導各鎮做好飼料、肥料包裝廢棄物回收利用工作，籌建農資應急儲備中心、農藥廢棄物回收中心倉庫等，推動農村面源污染治理鎮村全覆蓋，推進美麗鄉村現代化治理。

三是加強電商融合。繼續加強“數字供銷”建設，發揮合作經濟優勢，加強與示范村的合作，開設2家以上便民供銷超市，打造2家以上供銷e站，打造2個以上電商運營基地，發展農產品直播推廣，加強電商運營力度，拓寬農產品銷售渠道，形成“線上線下融合”推廣運營模式。

（三）優化運營管理，力推區域品牌，打通流通體系

一是夯實產品基礎。出臺獎補辦法，鼓勵引導新型農業生產經營主體在品種培育、高效種植、精深加工等方面進行技術創新，開發適銷對路的產品，推動產品生產科學化、標準化；進一步挖掘如東名優特色產品，將特色工業產品包括家紡、健身器材、工藝品等納入品牌旗下，打造“以農產品為主，輕工業生產生活用品為輔”的品牌產品體系，計劃累計培育品牌產品100個以上。

二是加快市場推廣。以品牌營銷推介為抓手，進一步完善縣域流通服務網絡，線下，在城區、栟茶古鎮打造2家品牌專賣店，與授權企業、商超及系統內平臺等合作開設5個專柜，對接餐飲行業、企事業單位、大型食堂等；線上，運營好抖音、微信商城等平臺，與流量較高的賬號合作，建立業務拓展團隊，加快市場化發展進程，參加各類展銷及推介活動不少于10次，計劃全年品牌銷售額突破1.5億元。

三是搭建冷鏈物流網絡。向上尋求政策資金支持，與交通、郵政、財政等部門對接“縣、鎮、村”三級冷鏈物流體系建設，聚力推進冷鏈基礎設施骨干網建設。向下尋合作，以岔河耕農供銷社冷鏈倉庫為例，探索產權聯合、項目合作、業務整合等方式，吸引和帶動社會資本和資源開展實體化合作，共同參與建設中心城區便民網點、品牌專柜、冷鏈倉儲，以點帶面輻射推廣，逐步構建以冷鏈物流設施為節點，農產品批發生產、加工、流通全產業鏈閉環運營的冷鏈物流服務網絡。

（四）整合系統資源，發揮資產價值，盤活社有資產

一是強化資產管理。進一步完善資產監管體制，整合現有資源優勢，健全保值增值機制，打造產權清晰、權責明確、管理科學的現代化供銷社資產管理模式。二是盤活老舊資產。完成對供銷學校“大俗文化傳媒”項目建設，創新方式持續推進老舊資產的修繕、改造、利用，推進招商合作，實現可持續發展，融入鄉村振興工作大局。三是推進安全生產。通過“安全生產月”系列活動，統籌安全和生產，與相關職能單位協同摸排安全隱患，壓實主體責任，推動整改落實。

全面推進鄉村振興非一朝一夕之功，在新時代重塑供銷服務體系，不斷探索高質量發展路徑，以推動新型農村集體經濟持續健康發展，具有重要意義。縣供銷社將不斷夯實基層社基礎、提升為農服務水平、加強流通網絡建設，加快形成連鎖化、數字化、品牌化服務新格局，為鄉村振興貢獻力量。